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      安全生產
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      韓家灣煤炭公司“內外兼修”筑牢班組安全“防火墻”
      發布時間:2023-09-18     作者:馬懷才 李凱    瀏覽量:1462    分享到:

      班組安全管理工作是安全生產第一道防線,今年以來,韓家灣煤炭公司大力推進班組安全網絡建設、零“三違”班組創建,實行“一會兩清單”、不安全人三級幫教,開展班組“安全伙伴”,形成了互幫互學、相互監督的安全聯保機制,構建了一個覆蓋全礦的安全網絡,筑牢了安全生產“防火墻”。

      公司分層落實安全網絡小組責任,切實加強區隊內部環境的整治力度,在日常的班組培訓中,增加安全方面的培訓,提高安全培訓的成效,不做表面文章,從根本上消除職工的僥幸心理和習慣性違章。

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      同時,各區隊著重查找班組的薄弱環節,把不安全人作為重點監督對象,落實公司不安全人管理制度,加強區隊和班組的幫教,規范班組安全行為、養成班組安全操作習慣,減少和杜絕“三違”現象,塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型班組。

      加強班組安全宣教,切實把安全思想傳達到班組個人,與工作緊密結合起來,杜絕職工“干糊涂活”。同時,利用現代化辦公手段提升工作效率,真正實現職工和企業“共創價值、共擔風險”。

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      在狠抓班組“內修”的同時,也著重提高“外修”能力。公司領導堅持每月帶隊組織開展安全大排查和生產標準化檢查,加強對煤礦工作環境的整治力度,消除存在的不穩定因素。各部門做到管理聯動、責任連帶,從嚴從重遏制“三違”現象、落實獎罰機制,不斷完善機制體系,做到全面化、系統化、精細化,以最嚴謹的標準、最嚴格的監督、最合理的處罰、最嚴肅的問責,全力保障班組職工的人身安全。

      公司對安全工作實行群防群治,每月召開安全辦公會,定期組織安全活動,不斷提高職工對安全工作的認識。同時,積極發揮示范班組引領作用,以點帶面,引領班組建設整體提升,形成齊抓共管的安全局面。

      班組安全管理是一場持久戰,韓家灣煤炭公司將精準發力、久久為功,以促進班組安全穩定、高效精益生產為目標,以安全管理、創新創效、基礎工作及團隊建設為中心,運用信息化、數字化、網絡化手段,創新管理方式,提高班組管理效率,持續夯實班組基礎建設,提升班組管理水平和能力,助力安全生產形勢持續平穩向好。(馬懷才 李凱)

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